服装生产加工如何降低浮余，提高日产量

返回列表来源：刘潭服装 发布日期 2017-11-08 04:56 浏览：-

浮余率，是用来衡量服装生产加工车间生产效率的重要指标之一。把一天的工作加以分类就会发现有必要的工作和不必要的工作，也就是把工人的动作分为定期性（工作）与不定期性（浮余），浮余又分为作业浮余、车间浮余、生理浮余和其他浮余。

浮余率的高低，与车间的管理水平以及工人的劳动效率等关系密切，同时，浮余率也会受到很多因素的影响，如流水线设置的合理性、工人培训程度，组长管理方式等。

（服装生产加工）

对于服装生产，浮余率越小，工作效率就越高。降低缝制车间浮余率对如今竞争激烈的中小型服装企业来说意义重大。

由此可见，快速降低浮余率，减少材料处理时间，减少私事，疲劳和不对避免的耽搁，尽可能提高有效的缝纫(缝制动作)时间，是提高单一机台产量的关键因素。

据统计，缝纫工人用于缝纫的时间(车针活动时间)仅占整个过程的20%。如果一天按8小时计算，把一天工作时间的 2% 增加到缝纫车针活动上，产量即可提高10%。

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