服装生产加工管理现场7S标准，你是尽力而为还是全力以赴

返回列表来源：刘潭服装 发布日期 2017-02-17 01:53 浏览：-

之前我在新员工入职培训中提到了生产管理现场7S标准，而服装加工企业只有做好7S管理才能改变面貌。7S管理标准指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约。其实，重要的有两点：一是消除分歧，达成共识；二是认识到7S管理的真正意义。

（服装生产加工）

如果没有达成共识，对7S存在疑虑，这是最大障碍。在我们实际推行过程中，总是有人会反问“我们干嘛那么认真？”“我们这样做还不够吗？”。指出不合格时，总有人提出各种借口强调理由。这些分歧都是因为事前没有达成共识造成的。

为了做好7S管理我们必须达成共识，克服自以为是的排斥心理，从源头开始，管理者在服装加工中必须持之以恒打持久战，从内心真正接受和理解。令人欣慰的是，现在我们已经从之前的6S标准做到了7S标准，严格来说非要加上学习的话，那就达到了8S管理标准，而刘潭服装也一直在学习，一直在变革，与时共行。

（服装加工）

服装生产加工车间从刚开始实施精细化管理单件流以来，我们真正看到了一种氛围。每位员工人人积极参与，事事遵守标准，在这种工作氛围中，我们管理者的工作获得了员工的支持和配合，通过规范现场、现物，营造了一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终目的是提升了人的品质，真正调动了员工的积极性，实现真正的安全生产。

好品质，源自对细节的追求。刘潭服装厂引进美国格博自动裁床和德国悬挂式隧道自动整烫设备，把关品质源头，我们精益求精，每一件衣服从原料到成品，都是一场品质马拉松。如果您正在寻找服装加工厂，那可不能错过刘潭服装。咨询热线：400-8272-708，也可以点击网站在线客服咨询。

——责任编辑：刘潭服装

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