服装加工中合理的班组管理可以将员工的积极性和效率的提升

返回列表来源：刘潭服装 发布日期 2017-02-16 05:03 浏览：-

今天去五分公司学习，五分公司主要负责家纺产品。走进去看到在家纺车间共分为三组，一组在做懒人沙发加工，另外两组在做U型枕。车间工人都在热火朝天地工作着，他们负责的每道工序可以说是又好又快的完成，即使偶尔交流，手里的活却没有一丝的停顿。我不禁想到一个词“人形机器”，也可以从侧面能想象到他们的工作态度和工作效率，很好突显了他们服装加工技术的娴熟和具备的员工素质。

（服装加工）

在学习中也可以看到在一个车位上班组长在对新员工耐心的纠错，不是服装加工工序的错误，而是缝制习惯的改正。这位员工负责缝制拉链，但或许受之前工作习惯的影响，效率很低，影响了下一道工序的配合。班组长发现后立即对其指出，并现场纠正并检查，这位员工也是很积极的配合，没过一会速度明显有所提高，和下一道工序实现了实时衔接。

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